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近日，忻州公司組織開展“收費(fèi)、機(jī)電業(yè)務(wù)精準(zhǔn)提升”活動(dòng)，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)收費(fèi)、機(jī)電管理工作提質(zhì)增效。

抓改革樹形象，提升服務(wù)效能。聚焦收費(fèi)經(jīng)營管理目標(biāo)中的不足，堅(jiān)持整體推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，科學(xué)精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，因地制宜、分類施策。采取“分組包片、定點(diǎn)掛聯(lián)、蹲點(diǎn)指導(dǎo)”的方式，交叉派員、手把手教、實(shí)打?qū)嵱?xùn)，保證工作有序推進(jìn)、分步實(shí)施，提高上門服務(wù)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。

抓培訓(xùn)夯基礎(chǔ)，提升管理質(zhì)量。緊扣收費(fèi)管理中心任務(wù)，以業(yè)務(wù)指標(biāo)提升為目標(biāo)，深入推進(jìn)“站點(diǎn)間互學(xué)互促”、“收費(fèi)站到總部專項(xiàng)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，按照“缺什么補(bǔ)什么”“哪里弱練哪里”的原則，有效提升人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化崗位技能，提高工作質(zhì)量。

抓內(nèi)控強(qiáng)管理，提升業(yè)務(wù)指標(biāo)。通過開展此次活動(dòng)，及時(shí)將工作中發(fā)現(xiàn)的問題、優(yōu)化的措施、改進(jìn)的方法進(jìn)行總結(jié)提煉，努力構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)控制度，同時(shí)以制度固化工作成果并在全線推廣應(yīng)用，有效帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)考核指標(biāo)循序漸進(jìn)、穩(wěn)步提升，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

供稿：忻州公司