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呂梁北公司

全力打造“六新”呂北

2023年，呂梁北公司堅決貫徹落實集團公司高質量發展的各項決策部署，以“作風建設提升年”為抓手，提升政治、經營、履職、執行、攻堅、決策、服務“七種能力”，打造新理念、新作為、新效益、新技術、新風貌、新引領“六新呂北”。

管理出“實招”，全面貫徹新理念

堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，全面做好風險防控體系工作，深入構建運營管理標準化體系，制定完善各業務標準化管理手冊，加強人才隊伍建設，推動制度進一步完善，流程進一步簡化，管理進一步優化。

運營出“真招”，全面展現新作為

全力做優服務保障，不斷完善便民服務舉措，進一步深化協調聯動機制，合理布置清障救援點；全力做強標準化建設，打造“太佳平安文明示范路”“臨離精細化養護示范路”“岢臨品質提升示范路”，完成“百站示范、千站提升”保三爭四創建目標；全力做細路域環境整治，強化日常養護檢查和保潔力度。

經營出“新招”，全面創造新效益

精準營銷促進通行費合理增長，加強預防性養護和逐步發展自助養護，“舊機新用”升級改造老舊機械，建立運維設備備件庫，建立機電設備修舊利廢管理制度，用好閑置土地實現租賃營收，積極拓展增量項目。

創新出“亮招”，全面推廣新技術

積極推廣“四新”及小發明、小創造的運用，加強與科研院所、高校等機構的深層次合作，加快科技成果轉化；加大對高陡邊坡位移監測兩項課題研究，持續完善公司“六大”技術平臺，加大智慧收費站的建設力度，利用科技支撐驅動高質量發展。

作風出“硬招”，全面呈現新風貌

強化機制完善，修訂配套工作制度，進一步規范員工日常管理；強化考核導向，調整優化考核內容指標，改進考核方式方法，強化考核結果運用；強化業務能力，開展綜合培訓、“崗位大練兵  業務大比武”等交流活動；強化紀檢監督，開展“作風建設提升年”活動，有效促進工作效能再提升。

黨建出“細招”，全面實現新引領

聚焦企業改革發展有方向、有動能、有根基、有作為、有力量、有鐵律“六有”黨建賦能總目標，全力做好黨建+“三好”呂北人精神文明建設等8項重點項目，繼續推行“手冊工作法”，持續打造標準化、規范化黨支部，用好微信公眾號、《日新呂北》季刊等載體挖掘一線故事，提升正面宣傳力度。

服務區公司

旗幟領航新時代 踔厲奮發新征程

2023年，服務區公司全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持服務“三足鼎立”轉型發展、服務公眾美好出行“兩個服務”，切實發揮優質資源集聚、人員經驗、發展空間 “三個優勢”，推進精細管理、提升服務質量、加強數字賦能、盤活閑置資產、推進改革創新、消除風險隱患“六個全面”建設，推動中部服務區全方位高質量發展。

在精細化管理上下功夫做文章

徹底厘清服務區公益服務、資產管理和多元經營權責，構建系統完備、科學規范、執行有力的制度體系，實行服務區現場規范化、網格化、標準化、精細化管理，持續提升服務品質和窗口形象。

在服務質量提升上抓項目保質量

統籌整體提檔、功能提質、設施完善，高質高效完成大盂和清徐服務區提檔升級改造、提質升級三年行動任務，加快推進危貨車專用停車場建設，全面做好服務區硬件設施維修，有效提升基礎設施服務能力。

在數字賦能上有創新有突破

以“智慧服務區”建設為牽引，推進服務區視頻監控全覆蓋聯網工程，建設智慧服務區管理云平臺，實現服務區遠程化、實時化、在線化管理，促進管理變革，提高運行效率。

在盤活閑置資產上出實招見效益

按照集團路域經濟發展規劃，根據服務區區位特點、資源稟賦，大力發展“服務區+”產業，打造主題型服務區，挖掘消費潛力，盤活閑置資產，助力路域經濟發展。

在改革創新上動真格見成效

加強公司治理體系和治理能力建設，建立權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。推進“三項制度”改革，實現人員能進能出、能上能下，薪酬能增能減。堅持生態文明、綠色環保、低碳節約、可持續發展理念，加強“六新”推廣應用，在綠色服務區建設上取得新成效。

在風險防控上除隱患保平安

增強“時時放心不下”的責任感，增強憂患意識，統籌推進風控、內控、合規管理體系建設，系統提升風險管控能力，堅決防范安全風險、法律風險、質量風險、穩定風險，確保公司穩健運行和服務區安全穩定。

監理集團

奮力譜寫高質量發展新篇章

2023年，監理集團凝心聚力謀發展，守正創新擔使命，奮力譜寫企業高質量發展新篇章。

監理集團三分公司監理的浮臨高速路基施工

圍繞主業強化管理

專注監理領域，聚焦工程質量、服務質量和創新發展，做專做精做強監理業務，當好品質工程建設的捍衛者，樹立市場意識和競爭意識，加大市場拓展力度，努力打造監理服務品牌。

創新模式多元發展

發揮優勢，主動作為，在承攬高速公路養護工程監理項目、大力發展路域經濟、提高太臨高速臨縣黃河大橋經營服務水平等方面多做文章，打造工作亮點，提升盈利能力。

監理集團三分公司監理的浮臨高速靳村大橋3號左幅中系梁澆筑

深化改革釋放活力

對標一流，加快推動治理能力和治理體系現代化，積極推進“三項制度”改革，扎實推進提質增效專項行動，主動作為，謀劃推進改革，向深化改革要活力，不斷增強發展的內生動力。

科技賦能創新驅動

積極推進數字化管理，加快監理日志系統、養護監理系統等信息化平臺建設，鼓勵員工參與群眾性、實用性技術革新和管理創新活動，不斷拓寬人才引進渠道，為高質量發展注入強勁動力。

監理集團一分公司監理的興華街雨水泵站及調蓄池工程檢驗地下連續墻鋼筋籠

筑牢防線守住底線

堅決防范化解安全風險、法律風險、債務風險、穩定風險，統籌推進風控、內控、合規管理體系建設，構建全員、全過程、全體系的風險防控機制，確保企業穩健運行。

黨建引凝聚合力

融入中心抓黨建，抓好黨建促發展，強化思想引領，建強基層組織，抓好干部和人才隊伍建設，深化清廉國企建設，扎實推進黨建與生產經營深度融合，為高質量發展提供堅強政治保障。

供稿：呂梁北公司 服務區公司 監理集團